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政府为什么越来越缺钱?问题不在税高税低,在钱走的路

二战后,全球和平发展了七八十年,技术迭代了几代,财富总量翻了多少倍。按常理,政府应该越收越宽裕。可现实是,现在全球几乎每个主要经济体都在喊缺钱。有人忍不住问:这些年,我们发展了个啥?这个问题,不妨从一本地方账本说起。 一、账本上的钱,对不上人 一个在中部某县财政局干了二十年的老同学,去年冬天给我打了个电话。他说,手里这本账越来越看不懂了。收入端,土地卖不动,几个纳税大户的税收增长也停了;支出端,教师工资、养老金、医保配套、到期债务利息,哪一样都不能拖。他苦笑着说:“以前是愁怎么多收点,现在是愁钱到账之前,先被谁拐走了。” 这话听着像牢骚,其实点到了要害。政府缺钱,很多时候不是钱包里一分不剩,而是钱在往上走、责任在往下压。该收的收不上来,该花的一分不能少,中间还有一层又一层的网在截流。 这不是哪一届政府特别无能,也不是哪个国家运气特别差。它更像一种反复发作的旧病,换了国界和年代,病理没怎么变。翻开古代账本,有个视角很朴素:不把王朝兴衰全算在皇帝贤愚或战场胜负上,而是看钱怎么进来、怎么出去、中间被谁截走了。这个视角放到今天,比放在古代还刺眼。因为今天钱走的路更长,经手的人更多,账面上看着是财政问题,背后其实是一个国家还能不能把该办的事办成。 二、进来的钱,半路拐了弯 美国有一组数字很能说明问题。2025年,至少88家美国最大的公司,合计税前利润超过1050亿美元,联邦所得税一栏填的是零。不是一家两家钻空子,是88家,包括特斯拉、Coinbase、Palantir这样的名字。统计范围再扩大一些,706家美国大企业,2025年合计利润1.88万亿美元,实际联邦所得税率只有10.4%,四十多年来最低。法定税率21%,实际税率10.4%。中间那十个多百分点没有消失,它在税法条文、抵扣规则、离岸架构和游说博弈的层层过滤中,合法地留在了公共口袋外面。 这就像一条河,从源头到水库,沿途被挖了无数条暗渠。等水流到坝口,只剩涓涓细流。美国国内企业税只是其中一层,跨国层面的利润转移规模更大。有研究估算,仅德国一国,跨国公司每年就把约550亿欧元的利润挪到低税辖区,对应约28%的德国企业所得税税基。全球范围内,超过2万亿美元的跨国公司利润被以低于15%的有效税率征税。钱在账本上搬了个家,政府能抽到的份额就薄了一层。 一百多年前,有人描述过这种局面:当与国家相分离的财产落入私人资本和金融集团手中,国家就会面对一个“国中之国”。它享用国家提供的安全、法律、基础设施,却把维持这些公共品的成本推给别人的税款。这段话写在1917年。一百多年后,几乎不需要修改。钱不是没赚到,是赚到之后,在到达公共口袋之前,被一层层规则和架构引到了别处。 三、出去的钱,一分不能少 如果只是收入端漏一点,政府咬咬牙也许还能撑。更难办的是,支出端同时在往反方向跑。财政支出有个特点,平时不太引人注意:往下减的难度,远大于往上加的难度。养老金一旦发了,就很难降;医保一旦覆盖了,就很难收;债务利息一旦滚起来,就不跟任何人商量。 2025年,美国国债余额超过37万亿美元,全年利息支出接近1.2万亿美元,相当于联邦财政收入的四分之一。这个数字超过了军费。政府借来的钱,四分之一用来还旧债的利息,而不是修路、办学、养兵。利息不产生新的公共品,它只是在为一个已经花掉的过去付月供。就像一个人刷爆了信用卡,每个月工资到账,先还最低还款,剩下的才轮到吃饭。 养老和医疗是另一块。美、日、欧养老金支出占GDP普遍超过10%,日本接近19%,法国社会保障支出占GDP高达31.5%。这些支出有极强的正当性——老人要吃饭,病人要看医生——但它的刚性在于人口结构一变,支出曲线自己就会往上走,不需要任何一项新政策来推动。一个社会变老,就像一辆车开了几十万公里,保养费只会越来越贵,不会因为车主换了个更省的驾驶习惯就降下来。 再看中国的地方财政。2021年地方土地出让收入峰值是8.7万亿元,2025年降到4.15万亿,四年少了4.6万亿,降幅52.3%。土地财政退潮不是少收了一点零花钱,它直接抽掉了地方基建投资和债务偿还的一条主血管。安徽省财政厅自己的文章写得直白:土地出让收入占财政两本预算收入的40%以上,这块收入腰斩,就形成难以填补的缺口。进来的口子在漏,出去的口子在张。中间那一段,就是政府缺钱的真实体感。 四、古今账本,翻的是同一页 翻古代财政的账本,有个场景反复出现。一个县令到任,翻开户籍册,发现登记在册的纳税田亩比实际少了一大截。那些田去哪了?被豪强兼并了,挂到了有功名、有免赋特权的人名下。国家税基越来越窄,可朝廷要养官、养兵、修河堤,摊派下来一分不能少。最后加税加到自耕农头上,自耕农扛不住,卖地逃亡,税基进一步萎缩。这个循环就这么转下去,转到最后,王朝的账本翻不动了。 汉武帝搞盐铁官营,宋代发纸币,明代推一条鞭法

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